

⿃居弘也(とりいひろや)
銀⾏系総合研究所、会計系コンサルティング会社(ビッグ4)の組織・⼈事コンサルティング部⾨を経て、2009年にグローバル組織・人事コンサルティングファームへ参加。現在、同ファームの独立社員/業務委託先としてコンサルティング業務に従事。
大手製造業、大手金融機関、外食・サービス・流通業、通信事業、IT企業など、多様な業界の組織・人事改革にコンサルタントとして25年以上携わってきた経験を持つ。
サービス領域は、職務評価を含む等級設計、評価、報酬制度改革はもちろん、エンゲージメントサーベイや組織改革など幅広い領域を経験し、企業の経営戦略に即した、最適な改革アプローチを提案することを心掛けてきた。
中でも、M&Aにおける組織・人事面の支援は、経験が豊富である。
国内外企業を対象として、⼈事デューデリジェンスや買収支援はもちろん、経営統合や事業カーブアウト、グループ再編におけるプロジェクトマネジメント事務局(PMO)の運営、組織・人事制度、就業条件・福利厚⽣制度の統合・再設計⽀援、社員コミュニケーションと転籍支援に携わっている。
著書:
M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務(中央経済社2019年、共著)
第9章「日本企業のグループ・事業再編の課題」を担当
東京都⽴⼤学 法学部卒業